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氨綸公司:書(shū)記項(xiàng)目為高質(zhì)發(fā)展注入“紅色動(dòng)能”

發(fā)布時(shí)間:2022-12-09 閱讀量:

踏入新征程,氨綸公司黨委始終堅(jiān)持把“書(shū)記項(xiàng)目”作為黨建引領(lǐng)高質(zhì)發(fā)展的有效載體,牢固樹(shù)立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”理念,創(chuàng)新實(shí)施“三三工程”,以提高基層黨建水平推動(dòng)黨建、經(jīng)濟(jì)融合互促發(fā)展。

精準(zhǔn)選題,畫(huà)好發(fā)展坐標(biāo)軸。近幾年,受疫情及其他因素影響,氨綸行業(yè)形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻。為破解發(fā)展難題,該黨委結(jié)合“十四五”規(guī)劃,貫徹國(guó)企三年改革行動(dòng)精神,確定以“三三工程”探索黨建貼緊經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。“三個(gè)示范”推動(dòng)兩個(gè)作用發(fā)揮,黨員示范崗發(fā)揮頭雁效應(yīng),示范攻關(guān)組守牢生產(chǎn)前哨,示范黨支部促進(jìn)黨建經(jīng)濟(jì)雙向融合。“三鷹計(jì)劃”提供人才隊(duì)伍保障,打好選育用組合拳,建立“雛鷹入庫(kù)——雄鷹強(qiáng)庫(kù)——金鷹出庫(kù)”周期培養(yǎng)計(jì)劃,形成科學(xué)、系統(tǒng)、穩(wěn)定的培養(yǎng)范式和供需效果?!叭M聯(lián)建”激發(fā)基層組織活力,黨小組、工會(huì)小組、生產(chǎn)班組資源互享、工作互聯(lián)、陣地共建,扭轉(zhuǎn)重生產(chǎn)輕黨建的局面,將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

帶頭領(lǐng)題,樹(shù)立發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。邁開(kāi)步子進(jìn)基層,黨委書(shū)記作為書(shū)記項(xiàng)目第一責(zé)任人,堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)、到身邊,深刻總結(jié)黨建在基層聲音“不響”、活動(dòng)在基層組織“不動(dòng)”、措施在基層落實(shí)“不下”的內(nèi)生原因,明確進(jìn)步方向,為“三三工程”落地生根奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。沉下身子抓隊(duì)伍,堅(jiān)持由書(shū)記頂格謀劃、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進(jìn),發(fā)揮基層黨組織書(shū)記抓基層黨建工作的示范效應(yīng)和書(shū)記項(xiàng)目的引領(lǐng)功能,以“雙進(jìn)雙促”調(diào)動(dòng)兩委成員領(lǐng)課題、進(jìn)一線、創(chuàng)業(yè)績(jī)。挑起擔(dān)子謀實(shí)務(wù),制定年度項(xiàng)目計(jì)劃,設(shè)立“目標(biāo)清單、問(wèn)題清單、整改清單、成果清單”,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目閉環(huán),充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)力、凝聚力、組織力、戰(zhàn)斗力及創(chuàng)新力。

創(chuàng)新破題,點(diǎn)燃發(fā)展強(qiáng)引擎。統(tǒng)一思想凝共識(shí),結(jié)合集團(tuán)公司“解放思想、提質(zhì)增效”主題大討論活動(dòng),以三組聯(lián)建為宣講單元,以?shī)W神職工大學(xué)為培訓(xùn)平臺(tái),引領(lǐng)員工以新的觀念審視形勢(shì),主動(dòng)尋找生存發(fā)展空間。集聚發(fā)展源動(dòng)力,“三鷹計(jì)劃”制定雛鷹出巢指標(biāo),實(shí)施“師帶徒”一對(duì)一指導(dǎo),“菜單式”納入奧神職工大學(xué)培養(yǎng),“訂單式”出庫(kù)提供相應(yīng)服務(wù),搭建“人才+”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人才進(jìn)課堂、英才領(lǐng)課題。通過(guò)淘汰機(jī)制,篩選培養(yǎng)后備人才20人,入庫(kù)雛鷹20人,雄鷹10人,出庫(kù)金鷹2人,有專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格職稱(chēng)398人,占比65%。針對(duì)企業(yè)降本增效擴(kuò)銷(xiāo)提質(zhì)等需求,由三鷹人才領(lǐng)軍、示范黨員擔(dān)綱、聯(lián)建單元協(xié)助構(gòu)成QC攻關(guān)課題小組,在實(shí)戰(zhàn)中提升技能水平。首批20個(gè)  QC課題已結(jié)題,約創(chuàng)造135萬(wàn)元效益,正向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。  立體推進(jìn)出實(shí)效。統(tǒng)籌發(fā)揮黨小組、生產(chǎn)班組、工會(huì)小組的聯(lián)動(dòng)作用,將主題教育、理論學(xué)習(xí)、群眾工作等融入日常,黨建帶工建、工建促產(chǎn)改,奏響黨建、經(jīng)濟(jì)同頻共振協(xié)奏曲。發(fā)揮氨綸工匠、星級(jí)員工、勞模先進(jìn)等的引領(lǐng)作用,組建技能人才崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)星級(jí)員工、合格班組創(chuàng)建、QC課題應(yīng)用等評(píng)比,讓人才活力涌流,讓技術(shù)攻關(guān)常態(tài)化進(jìn)行。公司現(xiàn)擁有有效發(fā)明專(zhuān)利41項(xiàng),其中發(fā)明專(zhuān)利9項(xiàng),實(shí)用新型專(zhuān)利28項(xiàng),外觀設(shè)計(jì)4項(xiàng)。

                                                        (李冉冉)