進入二季度，利海公司工會緊扣“創(chuàng)新突破、提質(zhì)增效”發(fā)展主題，以勞動競賽為抓手，致力提升產(chǎn)量、質(zhì)量和銷量，降低生產(chǎn)成本，掀起了“大干二季度，實現(xiàn)雙過半”勞動競賽熱潮。

精心組織，有序?qū)嵤?/span>成立勞動競賽領導小組，制定競賽方案，精心組織，廣泛發(fā)動，推進實施。勞動競賽突出關鍵指標，實現(xiàn)產(chǎn)量提升，計劃生產(chǎn)氯化芐9000噸、苯甲醛 670噸、鹽酸 12000噸；實現(xiàn)銷量提升，計劃銷售氯化芐8700噸、苯甲醛630噸、雙氧水1500噸、鹽酸11000噸；實現(xiàn)成本降低，產(chǎn)品單耗低于去年同期。

全員參與，凝聚共識。組織廣大員工積極投身勞動競賽，確保在崗員工參與率100%。不斷豐富、拓展和創(chuàng)新載體，提升勞動競賽實效性。按照思想認識到位、領導責任到位、資源配置到位、過程控制到位、獎罰措施到位“五到位”要求，引領廣大員工全力以赴保規(guī)模、保產(chǎn)值、保效益、保安全，努力跑好今年“第二棒”，答好二季度“期中答卷”。

統(tǒng)一行動，崗位建功。圍繞勞動競賽任務指標，結(jié)合基礎管理提升年活動要求，公司上下時不我待、只爭朝夕，立即行動起來，比干勁、比貢獻、比業(yè)績，營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，掀起大干二季度勞動競賽熱潮。工會加強對競賽活動的檢查指導，定期通報競賽活動情況，加大對典型事跡的宣傳報道，確保競賽活動取得實效。

（顧 孟）