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金橋供應鏈公司工會建強“三個陣地”促發(fā)展

發(fā)布時間:2024-11-26 閱讀量:

金橋供應鏈公司工會緊扣集團工會工作部署,以“抓教育、抓規(guī)范、促提高”為工作思路,強化思想引領、拓寬服務渠道、激發(fā)員工活力,增強了工會的引領力、組織力、服務力。

思想教育陣地實現(xiàn)新突破。公司工會積極探索和實踐多樣化教育方式,以“勞模書記”上黨課、“青年課堂”交流研討、工會小組案例分析、主題讀書心得分享等活動形式,增強教育的互動性和實效性。利用智慧黨建信息教育平臺,拓展學習維度,使思想教育更加生動。通過一對一談心談話、工作規(guī)劃指導等方式,幫助職工解決思想困惑。

服務職工陣地實現(xiàn)新拓展。完善員工大會制度,通過集體協(xié)商推動公司薪酬與績效考核辦法順利實施,解決員工煩“薪”事。打造“職工書屋”,開辟“英語角”,開展商務、法律、辦公自動化等專題培訓,多措并舉提升員工綜合能力素質(zhì)。唱好“四季歌”,開展精準幫扶,走訪慰問勞模和困難職工,將職工的“心上事”當作“上心事”辦好辦實。

宣傳引領陣地實現(xiàn)新成效。大力弘揚“勞動精神、勞模精神、工匠精神”,開展“講述身邊人的故事”主題演講、“致敬最美勞動者”主題活動,發(fā)揮先進典型示范引領作用。深入推進產(chǎn)改工作,將“三組聯(lián)建”與“三崗創(chuàng)建”有機融合,出臺《積分制管理星級化考評員工管理實施細則》,對員工工作業(yè)績、學習履職、素質(zhì)提升、作用發(fā)揮等情況進行綜合考評,結(jié)果“曬單亮相”,形成創(chuàng)先爭優(yōu)良好工作氛圍。

     (王道武)