農歷春節(jié)將至，在年末歲初，是安全事故的易發(fā)期、高發(fā)期，為確保廣大員工度過一個歡樂、祥和、安寧的節(jié)日，華茂公司采取五項措施扎實抓好春節(jié)期間的安全生產等工作。

    加強組織領導，落實安全責任。召開安全生產工作會議，布置落實《春節(jié)前安全大檢查活動方案》。成立安全生產大檢查活動領導小組，由公司領導班子帶隊，安委會、督查組成員參與，全面指導、協調、組織、落實安全大檢查的開展。按照“黨政同責、一崗雙責、”、“誰主管，誰負責”、“管生產必須管安全，管行業(yè)必須管安全”的原則，安全生產實行一票否決，進一步明確各單位落實安全生產監(jiān)管責任。

    加大宣教力度，提高安全意識。結合公司產業(yè)及崗位特點，大力開展江蘇“新安條例”、道路交通、冬季“四防”（防火、防凍傷、防滑、防交通事故）、心腦血管疾病預防等宣傳，組織63名私家車、特種車駕駛員進行安全行駛培訓，通過觀看身邊安全隱患圖片展、交通警示教育片、宣傳欄、報刊等方式廣泛宣傳各類安全知識，切實提高廣大員工的安全意識和知識水平。

開展檢查督查，消除事故隱患。1月18日開展安全大檢查，采取拉網式對環(huán)衛(wèi)保潔、綠化養(yǎng)護、市政維護、盆景園、垃圾清運、路燈維護等作業(yè)現場及機械維修車間、倉庫等重要地點和職工交通安全行為等進行安全隱患排查，查到每一個作業(yè)點、每一臺作業(yè)機械、每一個危險源控制點，做到檢查對象全覆蓋，隱患整改零容忍，對排查出的6處安全隱患，及時下發(fā)整改通知單，定期整改。針對隱患整改情況，公司安全管理部門在26日進行“回頭看”，加強督查，確保隱患整改落實到位。

明確安全履職，強化一線聯系。公司領導班子成員、中層管理人員嚴格執(zhí)行安全管理聯系點履職制度，深入基層一線班組，到各自安全聯系點強化安全教育、做好冬季安全宣傳和遇到惡劣天氣如何采取防范措施。同時督促員工上下班交通安全，嚴防闖紅燈、逆道行駛等違章行為。

落實值班值守，確保信息暢通。制定節(jié)日期間應急值班值守表，實行領導帶班值守制度，值班人員確保通訊24小時暢通。根據應急預案，做好各項應急準備，一旦發(fā)生安全事故或發(fā)生重大險情，要及時控制事態(tài)和處置事故。建立安全生產信息報告制度，對節(jié)日期間發(fā)生的各類生產安全事故必須按規(guī)定立即報告，不得以任何理由遲報和瞞報。

                                                   （華茂 房金鶴）