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臺(tái)北投資公司“四大抓手”為新一年工作開(kāi)篇布局

發(fā)布時(shí)間:2017-03-13 閱讀量:
 

2017年,臺(tái)北投資公司以集團(tuán)一屆二次職代會(huì)精神為指導(dǎo),以“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),提質(zhì)增效”為年度工作主題,圍繞鞏固產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),著力加快轉(zhuǎn)型步伐,持續(xù)完善內(nèi)部管理,全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)公司新的發(fā)展。

優(yōu)化布局穩(wěn)產(chǎn)促銷(xiāo),切實(shí)鞏固產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。深挖潛力,穩(wěn)產(chǎn)保銷(xiāo),切實(shí)鞏固產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)和大局意識(shí),加強(qiáng)生產(chǎn)工藝,加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度,進(jìn)一步提升池鹽質(zhì)量。以增產(chǎn)為目標(biāo),加強(qiáng)塑池管理,提高池內(nèi)長(zhǎng)鹽量。以保產(chǎn)為目標(biāo),確保生產(chǎn)指揮科學(xué)性,及時(shí)做好生產(chǎn)決策。以挖潛為目標(biāo),優(yōu)化灘地結(jié)構(gòu),及時(shí)完成灘地改造工作。爭(zhēng)取集運(yùn)計(jì)劃,拓展外銷(xiāo)量,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售不斷檔。

明確舉措務(wù)求實(shí)效,著力加快轉(zhuǎn)型步伐。進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升新興產(chǎn)業(yè)水平,努力挖掘現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)潛力,拓展新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。夯實(shí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)做好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)。全面實(shí)施走出去戰(zhàn)略,在闖市場(chǎng)上狠下功夫,集中精力攻克周邊市場(chǎng),同時(shí)繼續(xù)抓牢基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),為全年原鹽鈣液生產(chǎn)銷(xiāo)售打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

持之以恒精益求精,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理。嚴(yán)格制度落實(shí),強(qiáng)化過(guò)程控制,提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。健全規(guī)章制度,完善績(jī)效考核體系,調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保執(zhí)行力建設(shè)落到實(shí)處。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好運(yùn)營(yíng)監(jiān)管工作。

協(xié)調(diào)互進(jìn)共建和諧,全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情,凝聚內(nèi)力外力形成“加速度”,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。安全管理強(qiáng)意識(shí)、抓細(xì)節(jié)、重實(shí)效,重點(diǎn)落到基層和一線。大力實(shí)施三項(xiàng)工程,切實(shí)提升民生福祉,進(jìn)一步提升員工文化素質(zhì)和健康水平。積極爭(zhēng)取相關(guān)政策和扶持,做好各類(lèi)問(wèn)題的協(xié)調(diào)對(duì)接,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。

                                (韓挺)