日前，臺南服務(wù)公司緊扣“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，提質(zhì)增效”工作主題，細(xì)化工作措施，努力做足內(nèi)部管控、管網(wǎng)維護(hù)、業(yè)務(wù)拓展及安全生產(chǎn)等新文章，營造良性發(fā)展新氛圍，確保實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。

強化細(xì)節(jié)管控，在降本增效上做文章。堅持“經(jīng)費使用班子共商、報銷單據(jù)黨政同簽”管理方針，圍繞年初下達(dá)的經(jīng)費指標(biāo)，嚴(yán)格規(guī)范報批手續(xù)，有效控制計劃外支出及非生產(chǎn)性開支；嚴(yán)格規(guī)范材料采購和請領(lǐng)流程，完善市場詢價和集中采購的管控制度，健全“陽光”采購組織網(wǎng)絡(luò)，購買質(zhì)優(yōu)價廉施工安裝材料。同時通過深入開展節(jié)支增收活動，激勵職工修舊利廢，將從施工中更換回收和低價購回有價值的管材和管網(wǎng)配件按其品種、規(guī)格分類登記存庫，需要時進(jìn)行鑒定測試、裁割接拼和維修翻新等二次加工，提升修舊利廢率。

突出管網(wǎng)維護(hù)，在節(jié)能降耗上下功夫。針對目前自來水管線安裝久遠(yuǎn)，管道漏點多、難發(fā)現(xiàn)、水損大經(jīng)營實際，突出“三個加強”：一是加強對施工管線、管材及選點的精確計算；二是加強對自來水管道開挖、維修、更換等工程的精準(zhǔn)施工；三是加強管線巡查、戶表效驗水費收繳等管理工作，促進(jìn)節(jié)能降耗。

立足業(yè)績提升，在拓展業(yè)務(wù)上想辦法。始終在繼續(xù)做實對內(nèi)供水服務(wù)和管網(wǎng)維護(hù)基礎(chǔ)上，搶抓徐圩新區(qū)和板橋工業(yè)園區(qū)市政管網(wǎng)建設(shè)和新落戶產(chǎn)業(yè)管線施工信息，加強對落戶化工企業(yè)管道維護(hù)項目的調(diào)研，爭取更多自來水管網(wǎng)安裝、污水管道疏通等工程業(yè)務(wù)。同時與市自來水公司密切合作關(guān)系，提升管網(wǎng)維護(hù)效率，抓牢板橋片區(qū)80%以上自來水管線巡檢和管道搶修業(yè)務(wù)，促進(jìn)經(jīng)營效益最大化。

狠抓安全生產(chǎn)，在風(fēng)險控制上出實招。始終圍繞安全宣傳教育、現(xiàn)場安全管理、事故隱患整改工作主題，搭建“安全大家談”微信公眾號、公司QQ群等職工安全教育平臺，利用網(wǎng)媒載體編寫安全祝福和警示用語進(jìn)行友情提醒，營造“隨時隨處可見”安全教育氛圍，同時通過完善隱患排查機制、規(guī)范安全操作流程、加大安全投入等手段，采取班組自查、班子定期檢查和上級部門督查等形式，加大對重點崗位、特殊工種和薄弱環(huán)節(jié)的隱患排查治理力度，杜絕安全事故發(fā)生。（程東強）