近日，金橋制鹽公司緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，強化紅線意識，堅守底線思維，完善公司安全管理體系建設，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

嚴抓責任落實。按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，持續(xù)改進公司安委會工作機制，分級完善安全責任體系，進一步建立健全橫向到邊、縱向到底、不留盲區(qū)、不留死角、行之有效的安全生產(chǎn)管理體系和責任制。深入推進安全生產(chǎn)履職能力建設，完善體系量化考核標準，嚴格責任追究，引導督促全體干部職工知責、履責、盡責，確保安全責任體系全員全過程全覆蓋。

緊抓風險防控。建立行之有效的預警機制、防控預案和應急措施，強化應急預案的培訓、演練、評估并持續(xù)改進，進一步完善并落實風險分級防控機制，積極開展全員危害因素辨識和風險評估，全面推行安全標準化建設，多措并舉強化生產(chǎn)、裝卸、叉車等現(xiàn)場監(jiān)管，標本兼治防控臨時用工和租賃場所安全風險，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進應急保障能力建設，確保風險動態(tài)受控。

狠抓隱患治理。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，建立健全全員、全過程、全方位的安全隱患排查治理制度。在安全隱患治理上，做到“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”，始終保持對問題隱患“零容忍”的高壓嚴管態(tài)勢，分類建檔、跟蹤督辦、銷項管理，通過日常監(jiān)督檢查、隨機抽樣巡視、集中排查整治等多種形式，深入查找各類問題隱患，讓各類安全隱患無處“潛伏”，促進公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

                                                  （金 安）