您當(dāng)前的位置:首頁 集團(tuán)新聞 基層動態(tài)

灌西公司“三向發(fā)力”打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)

發(fā)布時間:2024-01-09 閱讀量:

2023,灌西公司聚焦年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),堅持聚焦解放思想,聚力提質(zhì)增效,聚勢強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)工作主線和穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中向好工作總基調(diào),攻堅克難,主動作為,通過鞏固穩(wěn)的局面,挖掘的潛力,拓展的領(lǐng)域,培育創(chuàng)的動能,保持進(jìn)態(tài)勢,使得各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有增,經(jīng)濟(jì)效益再攀新高。

開源創(chuàng)效,字發(fā)力,實現(xiàn)效益最大化。科學(xué)調(diào)整五大板塊生產(chǎn)組織和營銷策略,推行穩(wěn)定、均衡、可持續(xù)生產(chǎn)組織,實現(xiàn)產(chǎn)量效益最大化。持續(xù)加快產(chǎn)業(yè)設(shè)備更新,打造產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),最大限度提升生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量,確保增收項目硬支撐,全面釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,大幅提升盈利能力。同時,積極與同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo),找準(zhǔn)自身與業(yè)界最佳的差距,以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級破解企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展難題,以提升企業(yè)管理水平、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和市場信譽(yù),不斷擴(kuò)大增強(qiáng)核心競爭力,拓展效益空間。

節(jié)流降耗,字為要,深挖內(nèi)潛降成本。公司把成本管控作為提高經(jīng)營質(zhì)效的核心法寶,進(jìn)一步完善全面預(yù)算管理、崗位包干、修舊利廢等舉措,細(xì)算經(jīng)濟(jì)賬,捂緊錢袋子。通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝設(shè)計、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)銜接、強(qiáng)化現(xiàn)場管控等措施,從源頭、技術(shù)、過程中降耗節(jié)能、提高生產(chǎn)率。聚焦問題導(dǎo)向,對比分析增支因素,細(xì)化指標(biāo)分配,嚴(yán)密定額核算,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)大宗物資采購、儲備工作。全方位開展修舊利廢、節(jié)支降耗、廢料回收等工作,嚴(yán)格執(zhí)行落實能自制不外購、能復(fù)用不領(lǐng)新、能回收不浪費,從一節(jié)管、一顆釘、一塊舊鹽膜、一臺舊設(shè)備起,切實提高廢舊物資利用率,實現(xiàn)降耗增效目的。

革故鼎新,創(chuàng)字開路,激發(fā)企業(yè)新動能。牢固樹立以科技為動力、以質(zhì)量求發(fā)展、以創(chuàng)新謀發(fā)展理念,搶抓發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)新發(fā)展模式,在突破傳統(tǒng)中勇于探索,在發(fā)展壯大中不斷創(chuàng)新,讓創(chuàng)新成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最大增量。通過不斷實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,全力推進(jìn)企業(yè)同質(zhì)資源整合,實現(xiàn)由傳統(tǒng)落后的粗放式生產(chǎn)向集約化轉(zhuǎn)變。公司依托自身傳統(tǒng)鹽養(yǎng)和土地資源優(yōu)勢,以市場需求為導(dǎo)向,以增效降耗、低碳綠色為指引,致力于灘涂水面、土地資源的創(chuàng)新創(chuàng)效利用,為公司帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和安全環(huán)保效益。

許佃來