今年來，青口投資公司圍繞集團公司產(chǎn)改工作的部署要求，按照“政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護”的總體思路，結(jié)合單位實際，精心謀劃推進舉措，以“引、實、帶、活”為要訣，助推產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革全方位、更深入、出實效。
在思想政治上“引”，確保產(chǎn)改全參與。積極宣傳引導(dǎo)，讓職工深刻認識產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重要意義。加強思想政治教育，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。充分發(fā)揮工會聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，開展“立足新起點、一起向未來”主題活動，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進基層、進田頭、進塘頭、進班組，讓廣大職工積極參與到產(chǎn)改工作中來。
在保障機制上“實”，確保推進出成果。公司黨委高度重視產(chǎn)改工作，持續(xù)完善保障機制，全面抓好推進落實。公司工會積極配合，把維護和保障職工權(quán)益放在首位，組織集體合同、工資專項集體合同等協(xié)商要約，爭取職工收入和福利待遇提升；扎實開展安全生產(chǎn)保護行動，組織志愿者服務(wù)疫情防控，結(jié)合職業(yè)病防治宣傳周、“安全生產(chǎn)月”等活動，推進“安康杯”競賽，不斷強化職工安全防護意識。加強廠務(wù)公開，重點圍繞職工關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題，按照相關(guān)規(guī)定，運用“一網(wǎng)一微一欄”適時公開，保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。關(guān)心關(guān)愛困難群體，及時為特困職工申報救助政策。開展“春送技能、夏送清涼”，增加職工的安全感、獲得感、幸福感。
在工作實踐中“帶”，確保素質(zhì)大提升。以先進典型帶動，優(yōu)化實施“青投藍領(lǐng)3+”產(chǎn)業(yè)工人成長項目，在去年“首席員工、行業(yè)技師、產(chǎn)業(yè)勞?！比齻€爭創(chuàng)等級基礎(chǔ)上，今年增設(shè)“班組頭雁”項目，在各班組長中評選，激發(fā)班組長立足崗位、服務(wù)發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)動力。深化勞動競賽，以先進帶頭，開展了“乘勢而上—奮發(fā)2022”勞動競賽，以“四好四強四優(yōu)”為爭創(chuàng)目標(biāo)，激活廣大職工的工作熱情，樹立爭創(chuàng)一流的思想意識。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)革新等，開展季度指標(biāo)賽、同業(yè)務(wù)爭先賽、技能比武、金點子、合理化建議等，激發(fā)職工的創(chuàng)造性。開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”競賽活動，發(fā)揮職工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的能動性。深化“青藍工程”，堅持師徒結(jié)對“傳幫帶”，立足全場各行業(yè)鼓勵管理人員與普通職工結(jié)對、班組長與組員結(jié)對、技能大師與新員工結(jié)對，新結(jié)對師徒11對，通過互學(xué)互幫互助，全面提升職工的戰(zhàn)斗力。
在具體載體上“活”，確保落實有特色。組織優(yōu)化“激活”，圍繞兩級工會“職工大家”，建強基層分會“職工小家”，健全工會小組和班組，發(fā)揮三級聯(lián)動作用，不斷拓展和豐富建家內(nèi)容，提升職工之家品質(zhì)。運用陣地“促活”，推進學(xué)習(xí)型“職工之家”建設(shè)，引導(dǎo)廣大職工開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論”，發(fā)揮服務(wù)發(fā)展的主力軍作用。利用職工書屋平臺，開展主題閱讀活動，提升“書香青投”品牌。發(fā)揮省級職工書屋示范點的品牌效應(yīng)，組織開展了貫穿全年的“與經(jīng)典同行，伴書香成長”圖書漂流活動，各單位創(chuàng)新形式，取得學(xué)用結(jié)合的實效。豐富活動載體，堅持重大節(jié)日舉辦職工喜聞樂見、富有特色、廣泛參與的文體活動，組織“弘揚勞動精神、做最美奮斗者”慶“五一”系列活動，開展了、讀書分享、攝影作品征集、“我為企業(yè)發(fā)展獻一策”、“五月康乃馨，愛心獻母親”等活動，豐富了職工文化生活，營造了濃厚的氛圍，激發(fā)了職工的活力。
（青工）