近日，集團公司黨委副書記戴鴻鳴、工會主席劉承志攜產(chǎn)改調(diào)研組成員分四個片區(qū)召開推進新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作調(diào)研座談會。各權(quán)屬單位的黨政負責人、工會主席，黨群、人力資源、工會等相關(guān)部門負責人及勞模先進、班組長、普通職工代表一起參加了座談會。

會上，各單位匯報了推進新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革基本情況、主要做法、存在問題及對策措施，與會勞模先進、職工代表、班組長分別就員工政治思想教育、技能培訓、素質(zhì)提升，完善薪酬分配、提高職工收入，暢通晉升渠道，健全制度、機制保障，加強班組建設(shè)和員工關(guān)愛等方面進行了交流發(fā)言，并客觀指出目前產(chǎn)改工作推進過程中面臨的問題和不足。調(diào)研組分別就大家交流發(fā)言中提出問題現(xiàn)場解答。

戴鴻鳴就下一步產(chǎn)改工作提出三方面要求：一是在深刻領(lǐng)悟中主動謀劃。通過職責的定位、姿態(tài)的定位和怎么抓的定位中謀劃產(chǎn)改工作；二是在有序推進中精準施策。根據(jù)企業(yè)特點，因企施策，在推進產(chǎn)改工作中合理分工；三是在改革創(chuàng)新中大膽突破。在思想、機制和成效上實現(xiàn)突破，取得實實在在的效果。

劉承志結(jié)合座談會發(fā)言情況強調(diào)，認識要再提高，產(chǎn)改納入年度考核體系；氛圍要再營造，持續(xù)做好宣傳工作；措施要再謀劃，把準方向有序推進；機制要再創(chuàng)新，促進產(chǎn)改工作可持續(xù)發(fā)展。