為進一步推動集團公司“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”三年行動計劃的貫徹落實，加快轉(zhuǎn)型升級發(fā)展步伐，7月9日—10日，集團公司集中兩天時間舉辦“高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向下的企業(yè)改革、企業(yè)管理與資本運作”專題培訓(xùn)班。董事長、黨委書記楊龍主持培訓(xùn)班并講話。
楊龍指出，當前，集團公司正處于三年行動計劃的第一年，思想新、一新百新，觀念變、一變百變。要通過培訓(xùn)進一步提高集團公司各級管理人員整體業(yè)務(wù)水平和能力，開闊視野、激活思維、統(tǒng)一思想，把所學(xué)、所悟、所思轉(zhuǎn)化為推動工投集團高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，為更深層次的解放思想、更大力度的改革創(chuàng)新、更高質(zhì)量的推動發(fā)展指明方向、提供支撐，合力打好“決戰(zhàn)下半年，大干新三年”的攻堅戰(zhàn)，開創(chuàng)工投集團“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”的新局面。
本次培訓(xùn)班邀請上海華彩咨詢集團總裁白萬綱博士、副總裁江斐圍繞“高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向下的企業(yè)改革與企業(yè)管理”、“新常態(tài)背景下的集團型企業(yè)的資本運作”作了專題輔導(dǎo)培訓(xùn)。兩位專家學(xué)者結(jié)合工投集團實際，理論與實踐相結(jié)合，運用大量翔實的數(shù)據(jù)和實例，祥細闡述和解讀了在高質(zhì)量和新常態(tài)的發(fā)展大勢下，國有企業(yè)跨越發(fā)展與改革管理、資本運作三者之間的緊密聯(lián)系，主題鮮明、內(nèi)涵豐富，具有很強的針對性、前瞻性和指導(dǎo)性。
兩天的精彩授課受到參訓(xùn)人員的一致好評，紛紛表示這次專題培訓(xùn)站位前沿、內(nèi)容新穎、信息量大，既有理論高度、實踐深度，又有思維廣度、改革力度，對我們更好地順應(yīng)新時代下的新變化、新要求、新趨勢，推進工投集團高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會成員，權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團總部全體管理人員、三級公司主要負責人參加培訓(xùn)。
（工宣 人力資源部）