為進一步貫徹落實全市關(guān)于深化國企改革的最新要求，6月24日下午，集團公司召開深化改革強化管理推進會，總結(jié)前一階段改革管理工作，部署下一階段重點任務(wù)。董事長、黨委書記楊龍作講話，總經(jīng)理胡建明主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)楊國新、戴鴻鳴、匡友本、陳如軍出席會議。

　　楊龍在講話中強調(diào)，公司上下要進一步凝聚改革共識，聚焦改革目標(biāo)，破解管理難題，著力解決好制約企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性、體制性、機制性瓶頸問題，為集團高質(zhì)發(fā)展注入更大活力。并指出，要充分認(rèn)識當(dāng)前深化改革的重要性迫切性，用全局的視角看改革，用破題的心態(tài)看改革，用發(fā)展的眼光看改革。要切實把握當(dāng)前改革的主攻方向和重點，明確戰(zhàn)略管控定位，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資本運作，完善公司治理結(jié)構(gòu)，加強內(nèi)控體系建設(shè)，推進激勵機制改革。要狠抓各項改革任務(wù)的落實，壓實責(zé)任抓落實，聚焦問題抓落實，強化作風(fēng)抓落實。

　　胡建明指出，在全公司上下沖刺“雙過半”的關(guān)鍵時間節(jié)點，召開深化改革強化管理推進會，起到了“增強信心、明確目標(biāo)、推動工作”的預(yù)期效果。各單位要圍繞會議要求，以高度的政治自覺強化思想認(rèn)識，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)推進改革和整改工作，以壯士斷腕的決心壓實責(zé)任，以標(biāo)本兼治為目標(biāo)建章立制，確保改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作達到預(yù)期目標(biāo)。

　　會上，集團有關(guān)部門解讀了公司人力資源制度改革實施方案，通報了各有關(guān)單位存在的突出問題和整改建議；集團領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管工作剖析存在問題，提出具體要求；臺北、利海、氨綸、航運四家單位作了表態(tài)發(fā)言。

　　各單位黨政主要負責(zé)人、集團總部行政部門負責(zé)人參加會議。

                                                （工 宣）