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集團(tuán)召開一屆五次職代會主席團(tuán)聯(lián)席會議暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況分析會

發(fā)布時間:2020-07-08 閱讀量:

          78日,集團(tuán)公司召開一屆五次職代會主席團(tuán)聯(lián)席會議暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況分析會,進(jìn)一步貫徹落實全國“兩會”和省、市委全會精神,總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,部署下半年重點工作。黨委書記、董事長楊龍作講話,總經(jīng)理胡建明作工作報告。會議由工會主席劉承志主持。

  楊龍指出,集團(tuán)公司正處于收官“十三五”,奪取“雙勝利”的關(guān)鍵時期,全公司上下要進(jìn)一步認(rèn)清形勢、明確重點、振奮精神,為決戰(zhàn)決勝高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至而激情奮斗。面對新冠肺炎疫情導(dǎo)致國內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)受阻,國家大力實施“六穩(wěn)”“六保”等一系列政策措施,在疫情防控中有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn),展現(xiàn)出了強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)韌性。當(dāng)前,疫情防控已進(jìn)入常態(tài)化,外部不確定因素還很多,發(fā)展中仍然面臨許多困難和挑戰(zhàn),我們必須要緊盯經(jīng)濟(jì)預(yù)期目標(biāo)不動搖、國企改革目標(biāo)不懈怠、安全環(huán)保目標(biāo)不松勁,在緊盯目標(biāo)中增強(qiáng)決戰(zhàn)決勝的危機(jī)感。                          

  楊龍要求,在沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期,信心比黃金重要。當(dāng)前,全公司要更加聚焦產(chǎn)業(yè)增效、改革創(chuàng)新、管理提質(zhì)等重點環(huán)節(jié),堅持效益為王,產(chǎn)業(yè)投資要提質(zhì)效、項目建設(shè)要補(bǔ)鏈條、融資服務(wù)要擴(kuò)容量,跑出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加速度。堅持改革為先,以產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革為重點,提升資產(chǎn)收益率;以人事制度改革為導(dǎo)向,調(diào)動員工積極性;以產(chǎn)業(yè)工人改革為抓手,增強(qiáng)職工獲得感;以創(chuàng)新機(jī)制改革為動力,提升核心競爭力,激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展的新動能。堅持管理為本,在資金保障上多做文章、在安全環(huán)保上全力以赴、在內(nèi)控建設(shè)上狠抓落實,把牢高質(zhì)發(fā)展的主動權(quán)。在堅定信心中打造決戰(zhàn)決勝的增長極。

  楊龍強(qiáng)調(diào),在推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時期,必須要靠優(yōu)良的作風(fēng)去保障。公司上下要披荊斬棘鎖定目標(biāo)不松勁,團(tuán)結(jié)一致、敢闖敢干、唯旗是奪,凝聚疫情防控的強(qiáng)大合力、增強(qiáng)攻堅克難的行動自覺、涵養(yǎng)廉潔奉公的規(guī)矩意識,在改進(jìn)作風(fēng)中提振決戰(zhàn)決勝的精氣神,全力推進(jìn)化“?!睘椤皺C(jī)”,圓滿實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)。

  胡建明在報告中指出,上半年,公司上下緊緊圍繞“改革提質(zhì)、創(chuàng)新增效”工作主題,牢牢把握“效益提升年”目標(biāo)要求,積極應(yīng)對新冠肺炎疫情,努力解決發(fā)展問題,統(tǒng)籌抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)、改革改制等各項工作,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)有序。公司被評為“2019年度全市績效考核一等獎”,公司黨委被評為“全市先進(jìn)基層黨組織”。

  胡建明強(qiáng)調(diào),下半年,面對疫情防控的新形勢,要在“打贏阻擊戰(zhàn)”中增添信心。面對國企改革的新任務(wù),要在“奪取雙勝利”中創(chuàng)造機(jī)遇。面對安全環(huán)保的新要求,要在“謀劃十四五”中拉高標(biāo)桿。公司上下要堅持全年預(yù)算不變、目標(biāo)不改、標(biāo)準(zhǔn)不降,進(jìn)一步振奮精神、苦干實干,把失去的時間搶回來,把落下的指標(biāo)趕上來,迅速掀起“決戰(zhàn)決勝高質(zhì)發(fā)展”的工作熱潮。重點抓好四項重點工作:一是聚焦主責(zé)主業(yè),工業(yè)股權(quán)投資要更實、融資服務(wù)效益要更好、園區(qū)配套服務(wù)要更優(yōu),全力以赴推進(jìn)項目投資。二是聚焦改革改制,深化改革攻堅、打造硬核營銷、加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動,持續(xù)不懈激發(fā)創(chuàng)新活力。三是聚焦高質(zhì)高效,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理、強(qiáng)化安全穩(wěn)控、優(yōu)化流程再造,集中精力提升內(nèi)控水平。四是聚焦復(fù)工復(fù)產(chǎn),做到疫情防控安民、成果共享惠民、和諧創(chuàng)建樂民,統(tǒng)籌兼顧確保和諧穩(wěn)定。

  集團(tuán)公司一屆五次職代會主席團(tuán)成員、各專門委員會主任,各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、工會主席、分管經(jīng)營工作負(fù)責(zé)人,集團(tuán)總部高管以上人員參加會議。

                                                            (工宣 工投工會)